2015年7月18日-19日,“天下數(shù)據(jù)2015上半年年度管理會議”在惠州十里銀灘揭開序幕。會議以兩天兩夜閉門會議的形式進(jìn)行,以“拋開形式,直達(dá)根源”為主題;此次會議注重內(nèi)容,提出問題、討論問題,解決問題,做出下半年規(guī)劃,顯得更為高效。

18日準(zhǔn)時到達(dá)酒店,下午2:00點(diǎn)各部門前往各自的“會場”,席地而坐,侃侃而談;姿態(tài)萬千,又有何妨,在這里沒有上下級,沒有官方語,只有最真實(shí)的數(shù)據(jù)與內(nèi)容。時間轉(zhuǎn)眼到了19:00,各個會場還在熱烈的談?wù)撝?此時距離原先計劃的時間超過2小時;

8:00,管理層會議繼續(xù),公司的發(fā)展離不開規(guī)劃與指導(dǎo),在這里可以把對自己部門,對其他部門,對整個公司的建議真實(shí)說出來。虛心聽取,不斷改正,便是我們一直前行的內(nèi)在推動力。凌晨1點(diǎn)、2點(diǎn)、3點(diǎn)。。。。。。,是的,大家又在激烈的討論中忘記了時間,原本計劃23點(diǎn)結(jié)束的會議,就這樣不知不覺的過去了這么久。沒有一個人說累,沒有一個人說困,這便是骨干。

第二天19日 10:00在一天一夜的閉門討論會議之后,由各個部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行部署,總結(jié)會議,只談目標(biāo),只談結(jié)果,勢必超額完成各自目標(biāo)。

    除了會議,當(dāng)然少不了半年度優(yōu)秀員工/管理者頒獎典禮,在朗玥,這些優(yōu)秀的人才,在提升自身的同時,也影響著身邊的人,正是他們的存在,推動著朗玥的車輪滾滾前行。感謝他們,感謝他們?yōu)楣�司所作出的貢獻(xiàn),不辭勞苦,任勞任怨。

會議最后由“天下數(shù)據(jù)”負(fù)責(zé)人范總做總結(jié)發(fā)言:為期兩天的會議很成功,這樣的會議對我們來講收獲是巨大的,讓每個人都能為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。

     至此,“天下數(shù)據(jù)”半年度會議圓滿落幕。兩年時間,小編也經(jīng)歷了兩次半年度、兩次年度會議,每一次有所相同,每一次又有所不同。相同的是努力去做天下最好的IDC服務(wù)商的理念一直未變,不同的是每一次我們都離這個夢想更近一步。時間走了,卻不能一片空白,2015這張考卷,我們才答了一半,如今,我們繼續(xù)執(zhí)筆,來完成這張考卷,呈上一張滿分的答卷。

                                                                                                                      天下數(shù)據(jù)客戶服務(wù)中心

                                                                                                                                         2015年7月